スタートアップセミナーとして、経営計画策定の必要性とその手順、策定後の行動計画への落とし込み(やること･期限･やる人･予算)と販路開拓の際の原則となる相手目線での伝え方(伝えたいことを集約化して、相手の理解度にあわせて説明する)について講義が行われました。また、行動計画書のひながたを使用し実際の行動計画の作成について個人ワークを実施しました。その他に補助金申請の際に気をつけることや計画後の行動として数字を意識すること(前日、前月、前年)などを学びました。セミナー後に参加者同士の交流会を行い、自己自社PR、今後のセミナー受講にかける思いなどを発表頂き、親睦を図りました。
【セミナー風景】
